TransAlchimie - Changement et Performance - Coaching et Consulting01 34 65 38 80 TransAlchimie - Changement et Performance - Coaching et Consulting Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

L'  ACCOMPAGNEMENT DES
EQUIPES

Le plaisir et la performance collective par l'agilité adaptative

L' équipe peut être sommairement définie comme un regroupement plus ou moins structuré de personnes en vue de la réalisation d'un objectif commun.

La question de la performance d'équipe et de sa finalité est donc directement posée à travers sa capacité à atteindre ses objectifs contextuels.

Dans les organisations, il existe trois typologies d'équipes lesquelles peuvent être confrontées tantôt à des problématiques communes nécessitant néanmoins une approche adaptée, tantôt à des problématiques spécifiques :

  • Equipes de Direction (comité de direction, comité exécutif…) ;
  • Equipes Métier, dans lesquelles chacun des membres participe à une même fonction au sein de l'organisation ;
  • Equipes Transverses, mises en place temporairement ou durablement, ayant pour objectifs, la gestion d'un projet, la transformation de l'entreprise, ou répondant à une organisation matricielle telle que le fonctionnement par produit ou le pilotage de processus transverses.
Accompagnement des équipes - Coaching d'équipe, Performance, Efficacité, Créativité, Cohésion, Communication, Gestion de conflit, Nouvel enjeu, Equipes de Direction, Equipes Métiers, Equipes Projets, Equipes Transverses
Nos interventions auprès des équipes permettent notamment de :
  • Développer la performance de nouvelles équipes,
  • Développer l'efficacité opérationnelle collective,
  • Repositionner l'équipe au sein du projet d'entreprise,
  • Développer la créativité des équipes,
  • Renforcer la cohésion des équipes et prévenir les conflits,
  • Réussir face à un nouvel enjeu,
  • Codir - Renforcer l'efficacité et la productivité décisionnelle,
  • Equipe Transverse : Asseoir la légitimité de l'équipe au sein de l'entreprise.

 

Accompagnement des équipes - Coaching d'équipe, Performance, Efficacité, Créativité, Cohésion, Communication, Gestion de conflit, Nouvel enjeu, Equipes de Direction, Equipes Métiers, Equipes Projets, Equipes Transverses

NOS APPORTS

Les thématiques abordées ayant des frontières très perméables, la réponse aux besoins de nos clients participe généralement d'une combinaison de ces apports.

Développer la performance de nouvelles équipes :

  • Fédérer sur les enjeux, la vision et les valeurs communes - impliquer
  • Mettre en œuvre une collaboration et une organisation interpersonnelles efficaces
  • Créer des synergies de compétences

Développer l'efficacité opérationnelle collective :

  • Développer une organisation fonctionnelle efficiente
  • Mettre en place des processus de communication performants
  • Augmenter la réactivité opérationnelle

Repositionner l'équipe au sein du projet d'entreprise :

  • Renforcer la légitimité de l'équipe au sein de l'organisation
  • Fédérer sur la vision, la place, le rôle et les enjeux
  • Renforcer la motivation et l'implication des membres

Développer la créativité des équipes :

  • Développer les mécanismes adaptatifs de l'équipe
  • Libérer l'intelligence collective
  • Stimuler l'expression des compétences et des talents individuels

Renforcer la cohésion des équipes et prévenir les conflits :

  • Libérer la parole, permettre une écoute bienveillante et lever les obstacles
  • Adapter les comportements pour valoriser les complémentarités
  • Développer l'envie de travailler ensemble

Réussir face à un nouvel enjeu :

  • Impliquer, mobiliser sur l'enjeu
  • Identifier les ressources et libérer les freins
  • Renforcer la capacité adaptative et organisationnelle de l'équipe

Codir - Renforcer l'efficacité et la productivité décisionnelle :

  • Faire conscientiser le rôle, les enjeux et les domaines de compétence du Codir
  • Elaborer un système décisionnel adapté aux domaines de compétence
  • Favoriser l'autonomie et la maturité de l'équipe

Equipe Transverse : Asseoir la légitimité de l'équipe au sein de l'entreprise :

  • Fédérer autour du projet transverse
  • Mobiliser les opérationnels au sein de l'équipe
  • Développer une organisation fonctionnelle et une communication efficiente

 

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Nous accompagnons nos clients au cours de leurs réunions opérationnelles. Nous les aidons à identifier et à comprendre leurs processus interrelationnels afin de leur permettre la mise en place de modes de fonctionnement plus efficients.

Des séances en ateliers sont l'occasion d'une mise en lumière et d'expérimentations variées visant à l'appropriation de nouveaux schémas comportementaux et processus opératoires.

Nous faisons émerger les stratégies de réussite collective tout en favorisant l'expression des talents individuels. L'accompagnement de l'équipe peut être combiné avec un accompagnement du manager ou du dirigeant (codir) en fonction des besoins.

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