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L'  ACCOMPAGNEMENT DU
DIRIGEANT

Le Dirigeant, porteur de sens, au cœur de toutes les adaptations de son organisation

La posture de Dirigeant requiert la mise en œuvre de nombreuses compétences au sein d'une mouvance tant collective qu'individuelle. Le dirigeant est attendu sur sa capacité à relever les nombreux défis qui se présentent sur son parcours.

Dans le cadre de sa préparation, le Compétiteur sportif a fréquemment recours à un coach sportif afin de l'accompagner dans le décodage et la mise en action de ses mécanismes de progression en vue de sa performance. Difficile par exemple, pour un cycliste, de s'observer lui-même en train de pédaler afin de mettre en place les processus adaptatifs requis.

A l'instar du compétiteur sportif, le Dirigeant, sur lequel repose tant d'attentes et d'exigences, est exposé à ce même besoin de performance et de capacité adaptative. Bien plus, il porte sur ses épaules la responsabilité de la réussite de l'ensemble de son organisation.

 

La performance du dirigeant s'articule autour de trois pôles ou capacités essentielles :

 

STRATEGIELEADERSHIPORGANISATION

 

L'accompagnement du dirigeant par un coach professionnel certifié sera l'occasion de multiples opportunités, bénéfices et progressions en vue de sa performance et de celle de son entreprise.
  • Construire une vision stratégique partagée pour l'entreprise
  • Mettre en place, organiser la gouvernance de l'entreprise
  • Mobiliser l'organisation sur les enjeux stratégiques de l'entreprise
  • Savoir communiquer et susciter l'adhésion, développer les capacités de médiation
  • Renforcer l'efficacité organisationnelle
  • S'adapter au quotidien
Exemples de thématiques d'intervention :
  • Elaborer sa vision stratégique,
  • Faire face à la crise économique,
  • Mobiliser ses collaborateurs,
  • Améliorer sa communication interne et externe,
  • Apprendre à déléguer,
  • Prendre un poste de dirigeant,
  • Gérer un conflit individuel,
  • Mettre en place une équipe dirigeante,
  • Organiser son temps et gérer ses priorités,
  • Bien préparer son départ,
  • Préparer la cession de son entreprise.
Accompagnement des Dirigeants - Coaching du Dirigeant, Stratégie, Leadership, Organisation, Performance, Communication, Développement Personnel

NOS APPORTS

STRATEGIE

Elaborer la stratégie de l'entreprise nécessite la prise en compte et la compilation de nombreux paramètres tant internes qu'externes à l'entreprise et fait appel au sens visionnaire du dirigeant.

Nous aidons les dirigeants :
  • Dans la prise de recul nécessaire à l'élaboration de leur réflexion stratégique,
  • Dans leur focalisation sur les véritables enjeux et priorités,
  • Dans l'identification et la captation d'informations pertinentes, indispensables à la définition stratégique,
  • Dans l'expression de l'intelligence collective du dirigeant et de sa gouvernance (Codir...), nous croyons qu'il y a plus d'idées dans plusieurs cerveaux que dans un seul.

 

LEADERSHIP

Porteur de la vision d'entreprise, la capacité mobilisatrice du dirigeant est essentielle à la pleine réussite de son organisation. Le partage de la vision d'entreprise à tous les niveaux de cette organisation permettra l'adhésion des équipes et la convergence de l'intelligence et de l'effort collectif en vue de la réussite.

Nous accompagnons les dirigeants :
  • Vers une plus grande maîtrise de leurs mécanismes comportementaux,
  • Vers une connaissance précise de leurs équipes (attentes, besoins, valeurs…),
  • Dans le développement de leur aptitude sociale, écoute, communication, assertivité,
  • Dans la mise en œuvre de leur intelligence émotionnelle au service de leur aptitude sociale.

 

ORGANISATION

Au centre de toutes les sollicitations et demandes adaptatives, la capacité d'organisation du dirigeant est questionnée sans relâche. Une organisation efficiente lui permettra de se concentrer sur ses priorités, de préserver son équilibre et son potentiel personnel.

Notre accompagnement permet aux dirigeants :
  • De se recentrer sur les véritables enjeux et priorités de leurs fonctions,
  • D'optimiser la gestion de leur temps et de prévenir le stress lié à la surcharge d'activités,
  • De savoir s'entourer par des profils adaptés à leurs besoins,
  • De développer leur capacité délégatrice,
  • De mettre en place le système d'indicateurs adaptés à leurs besoins décisionnels.

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Notre accompagnement est une approche sur mesure des besoins des dirigeants qui s'appuie principalement sur les bénéfices du coaching, notamment à travers la mise en oeuvre de leurs schémas personnels de réussite en vue de l'atteinte de leurs objectifs.

Selon leurs demandes particulières, nous mettons également en œuvre une approche consulting afin de leur apporter des moyens méthodologiques et organisationnels répondant à leurs demandes.

Notre attention demeure néanmoins centrée sur l'autonomie et l'appropriation en vue de la progression.

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