TransAlchimie - Changement et Performance - Coaching et Consulting01 34 65 38 80 TransAlchimie - Changement et Performance - Coaching et Consulting Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

TransAlchimie - Changement, Performance, Organisation - Coaching, Consulting, Formation - Equipes, Dirigeants, Managers

CHANGEMENT ET PERFORMANCE

Le cabinet TransAlchimie est spécialisé en accompagnement du changement, de la performance, de l'évolution managériale et culturelle des organisations, des dirigeants, des managers et des équipes.

Selon une enquête du CSA, 93% des Chefs d'entreprises pensent que se faire accompagner au cours des projets de transformation est positif et conditionne la réussite de ces processus.

Afin de fiabiliser nos interventions lors de projets sensibles, nous proposons à nos clients des diagnostics opérationnels et managériaux, des audits de culture d'entreprise ainsi que des audits de craintes et d'attentes, en vue de l'élaboration de processus d'accompagnement adaptés.

COACHING ET CONSULTING

Cabinet de coaching, nous allions des moyens empruntés au consulting et à la formation afin de répondre aux attentes de nos clients à travers une approche sur-mesure.

Centrés sur les dynamiques humaines et organisationnelles de nos clients nous leur apportons le professionnalisme d'une équipe de coaches certifiés, renforcée s'il y a lieu, par des consultants experts dans leur domaine.

Cette pluralité d'approches est proposée au bénéfice de la performance attendue par nos clients, selon leurs besoins particuliers.

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

La gestion du changement , l'évolution managériale et culturelle sont devenus des pratiques incontournables du management de l'entreprise et requièrent des savoir-faire spécifiques ainsi qu'une solide expérience du terrain.

Le changement ne se décrète pas, il s'apprend, se partage et s'accompagne.

Le management vertical se heurte de plus en plus à un manque de rapidité adaptative face aux exigences de marchés en constante mutation ainsi qu'à une inadéquation aux besoins de sens et d'appartenance des générations "millennials" naturellement portées vers des modes de fonctionnement plus circulaires, notamment "réseaux".

Le facteur humain est, par conséquent, une variable essentielle, sinon primordiale de la réussite de tout processus adaptatif.

Nos accompagnements s'exercent dans une recherche constante d'appropriation et d'autonomisation par nos clients afin d'éviter toute forme de dépendance.

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